Modelo de gestión de riesgos en proyectos.  Aproximación conceptual para proyectos de TI

Torcoroma Velásquez-Pérez; Hugo Fernando Castro-Silva; Yesica María Pérez-Pérez

doi:10.22463/2011642X.2074

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Velásquez-Pérez, T., Castro-Silva, H. F., & Pérez-Pérez, Y. M. (2016). Modelo de gestión de riesgos en proyectos. Aproximación conceptual para proyectos de TI. Revista Ingenio, 10(1), 9–15. https://doi.org/10.22463/2011642X.2074

Publicado: Jul 1, 2016

Doi

https://doi.org/10.22463/2011642X.2074

Número

Vol. 10 Núm. 1 (2016): Volumen 10 Núm. 1 Edición Especial

Sección

Artículos de Investigación

Términos de la licencia (VER)

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La Revista ofrece Acceso Abierto bajo una licencia Creative Commons Attibution License

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Torcoroma Velásquez-Pérez

Universidad Francisco de Paula Santander, Ocaña - Colombia

Perfil Google Scholar

https://orcid.org/0000-0002-2968-2338

Hugo Fernando Castro-Silva

Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia, Tunja - Colombia

Perfil Google Scholar

https://orcid.org/0000-0001-6020-402X

Yesica María Pérez-Pérez

Universidad Francisco de Paula Santander, Ocaña - Colombia

Perfil Google Scholar

https://orcid.org/0000-0002-9339-6926

Resumen

Esta investigación describe el diseño de un Modelo de Gestión de Riesgos de Proyectos de TI, se presenta la propuesta para ser contemplada en la planeación estratégica como alternativa para su implementación. El modelo surge del diagnóstico que presentan en la gestión de Riesgos de Proyectos de TI como necesidad para mejorar la calidad y seguridad de la información, garantizando así su disponibilidad, integridad y confidencialidad. Su desarrollo se basa en el ciclo PHVA (Planeación, Hacer, Verificar y Actuar) o Círculo de Deming, el triángulo organizacional (Estratégico, Táctico y Operativo), fundamentado en las buenas prácticas de Gobernabilidad de TI y seguridad de la Información contempladas en COBIT 4.1, PMBOK, NTC/ISO 27001, NTC/ISO 27002, NTC/ISO 27005, NTC/ISO 31000 y NTC 5254. Se pretende promover el uso de las buenas prácticas como gobernabilidad de TI para lograr un alineamiento estratégico.

Palabras clave:

Gestión de Riesgos

Proyectos de TI

Gobernabilidad de TI

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