Optimización de costos en la empresa TCC S.A

Cost optimization in the company TCC S.A.

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Marynelda Contreras-Cáceres
Giovanni Alexánder Martínez-Álvarez.
Freddy Torres-Gómez
Carolina Marulanda-Ascanio
Resumen

El presente trabajo tiene como propósito crear una propuesta de mejoramiento para aminorar los gastos representados por conceptos de horas extra y recargos en la empresa TCC. De igual manera, se pretende hacer un diagnóstico que permita la identificación del origen del problema junto con un análisis detallado de las cuentas de gastos del personal por dicho concepto. Utilizando datos de información primaria suministrados por la empresa, encontrando retrasos de la llegada de los vehículos de carga Nacional por motivos ajenos a la empresa, retrasos que generan un tiempo muerto que finaliza en sobrecostos.  Frente a esto se plantea implementar un nuevo diseño que evité el retraso de envíos y así eliminar o disminuir al máximo estos tiempos muertos para agilizar el procedimiento y disminuir el tiempo adicional que se usa para esto.

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Referencias

Colombia. (1964). Código sustantivo del trabajo y Código procesal del trabajo. Editorial Voluntad. Recuperado de: https://www.ilo.org/dyn/travail/docs/1539/CodigoSustantivodelTrabajoColombia.pdf

Echeverría, M., & Jeria, L. (2005). Beneficios de reducir la jornada e inequidades por resolver. Temas Laborales. Dirección del Trabajo, Departamento de Estudios, 20. Recuperado el día 24 de mayo del 2018. Recuperado de http://www.dt.gob.cl/portal/1629/articles-86658_recurso_1.pdf.

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