Balanced Scorecard para juntas de acción comunal del sector urbano del municipio de Ocaña, Colombia: modelo promotor de gobernanza e innovación pública

Balanced Scorecard for community action boards in the urban sector of the municipality of Ocaña, Colombia: a model to promote governance and public innovation

Contenido principal del artículo

Liceth Paola Barbosa Chacón
Ender José Barrientos Monsalve
Resumen

El presente articulo propone de un modelo de Balanced Scorecard para las juntas de acción comunal urbanas de Ocaña, Colombia, con enfoque a la promoción de gobernanza e innovación pública se estructura desde las cuatro perspectivas de esta metodología, iniciando con la financiera, la perspectiva de comunidad, la perspectiva de procesos internos y la perspectiva de aprendizaje y crecimiento. Los insumos de información se han tomado de la consulta en sitios de internet, así como libros y fuentes primarias, cuyo principal actor han sido los comunales de las juntas de acción comunal urbanas de Ocaña, que conforman un universo de 133 organizaciones y que para la recopilación de información se tomaron en su totalidad (100%), dando garantía a la calidad de resultados obtenidos.


 

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Universidad Francisco de Paula Santander

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Referencias

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