El impacto de la gestión de inventarios en el rendimiento de una organización
The impact of inventory management on the performance of an organization
Barra lateral del artículo
PDF (English)
FLIP
(English)
HTML (English)
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial 4.0.
Contenido principal del artículo
La gestión de inventarios es importante para el buen funcionamiento de cualquier organización. El objetivo principal de este estudio de investigación era determinar el impacto de la gestión de inventarios en el rendimiento de una organización, en el caso de Tanzania Zambia Railway Authority. Este estudio fue el primero realizado en el sector ferroviario en un contexto africano. El estudio aplicó un diseño de investigación descriptivo con datos primarios recogidos mediante cuestionario con un método de muestreo intencional de 21 participantes como tamaño de la muestra. Los datos se analizaron con el programa Jamovi. Los resultados revelaron que TAZARA utiliza el análisis ABC en la toma de decisiones, pero no el Modelo de Cantidad de Pedido Económico en la toma de decisiones de compra de materiales. El estudio también revela que la introducción de las TIC a través del sistema de gestión electrónica en la gestión de inventarios mejoraría el rendimiento y que los empleados de TAZARA necesitan formación en materia de adquisiciones y normativa, ya que la mayoría de los empleados son jóvenes y tienen menos experiencia laboral.
Descargas
Detalles del artículo
Agu, O. A., Obi-Anike, H. O., & Eke, C. N. (2016). Effect of inventory management on the organizational performance of the selected manufacturing firms. Singaporean Journal of Business Economics, and Management Studies, 5(4), 56-69.
Anichebe, N. A., & Agu, O. A. (2013). Effect of inventory management on organizational effectiveness, information and knowledge management. Journal of Inventory Management, 3(8).
Arnord, T. & Chapman, S. (2004). Introduction to Materials Management (5th Ed). Prentice Hall, Upper Saddle River, NY.
Athumani, H. I., & James, S. (2019). The impact of inventory management on organization performance of Tanzania public sectors: A case of National Food Reserve Agency (NFRA). International Journal of Economics, Commerce and Management, 7(12), 843-851.
Bacchetti, A., Plebani, R., Saccani, N., & Syntetos, A. (2010). Spare parts classification and inventory management: a case study. Salford Business School Working Papers Series, 408.
Beamon, B. M., & Kotleba, S. A. (2006). Inventory management support systems for emergency humanitarian relief operations in South Sudan. The International Journal of Logistics Management, 17(2), 187-212. DOI: https://doi.org/10.1108/09574090610689952
Coyle, J. J., Bardi, E. J., & Langley, C. J. Jr. (2003). The Management of Business Logistic: A Supply Chain Perspective (7th ed.). Mason: South-Western
Janelle, D. G., & Beuthe, M. (1997). Globalization and research issues in transportation. Journal of Transport Geography, 5(3), 199-206 DOI: https://doi.org/10.1016/S0966-6923(97)00017-3
Kamau, L. W., & Kagiri, A. W. (2015). Influence of inventory management practices on organizational competitiveness: A case of Safaricom Kenya Ltd. International Academic Journal of Procurement and Supply Chain Management, 1(5), 72-98.
Kaudunde, M. (2013). An assessment of effectiveness of inventory Control system in the public sector in Tanzania A case of Kilwa district council (Thesis, Mzumbe University).
Koin, V. R., Cheruiyot, G. K., & Mwangangi, P. (2014). Effect of inventory management on the supply chain effectiveness in the manufacturing industry in Kenya: A case study of tata chemicals Magadi. International Journal of Social Sciences Management and Entrepreneurship, 1(2), 189-202.
Kumar, R. (2016). Economic order quantity (EOQ) model. Global Journal of finance and economic management, 5(1), 1-5.
Mugenda, O. M., & Mugenda, A. G. (2003). Research methods: Quantitative & qualitative approaches,1(2). Nairobi: Acts press.
Saleemi, N. A. (2007). Storekeeping and stock control Simplified. Nairobi: Saleemi Publications Limited.
Stevenson, B. (2010). Operations Management (10th ed.). New York: McGrau Hill Publishing
Yangailo, T. (2022). Globalization on The Railway Transport Sector. International Research Journal of Business Studies, 15(3), 283-292. DOI: https://doi.org/10.21632/irjbs.15.3.283-292
Yangailo, T. (2023a). The mediating and moderating effect of total quality management practices on the association between strategic planning and competitive advantage: the case of railway sector. International Journal of Productivity and Quality Management, 40(4), 491-511.https://doi.org/10.1504/IJPQM.2023.135882 DOI: https://doi.org/10.1504/IJPQM.2023.135882
Yangailo, T. (2023b). The mediating effect of TQM practices on the relationship between strategic planning and productivity. Management Science Letters, 13(2), 136-149. DOI: 10.5267/j.msl.2022.12.001 DOI: https://doi.org/10.5267/j.msl.2022.12.001
Yangailo, T., & Kaunda, M. (2021). Total, Quality Management a Modern Key to Managerial Effectiveness. LBS Journal of Management and Research,19(2), 91-102. DOI: https://doi.org/10.5958/0974-1852.2021.00008.0
Yangailo, T., & Mpundu, M. (2023). Identifying Research Gaps in Literature related to studies of Strategic Planning on Competitive Advantage: A Systematic Review of Literature. International Journal of Applied Research in Business and Management, 4(2), 47-70. https://doi.org/10.51137/ijarbm.2023.4.2.4 DOI: https://doi.org/10.51137/ijarbm.2023.4.2.4
Yangailo, T., Kabela, J., & Turyatunga, H. (2023). The Impact of Total Quality Management Practices on Productivity in The Railway Sector in African Context. Proceedings on Engineering, 5(1), 177-188. DOI: https://doi.org/10.24874/PES05.01.015
