Propuesta de manual con definición de roles de línea de defensa en el marco del Modelo Integrado de Planeación y Gestión -MIPG- para el Instituto Municipal para la Recreación y el Deporte de Cúcuta -IMRD- Proposal for a manual defining the roles of the line of defense within the framework of the Integrated Planning and Management Model -MIPG- for the Municipal Institute for Recreation and Sports of Cúcuta -IMRD-

Resumen

Teniendo en cuenta las pautas establecidas por la cuarta versión del Manual Operativo del Modelo Integrado de Planeación y Gestión -MIPG-, el cual fue establecido por el Gobierno Nacional en marzo del 2021, la séptima dimensión, como forma de delimitación del control interno, se encarga de promover la mejora permanente en la gestión de las entidades. Por tal motivo, posee la obligación de fijar las acciones, los métodos y los procedimientos más efectivos en cuestión de control y de gestión del riesgo. Con base en el Modelo Estándar de Control Interno -MECI- e independiente de que una entidad no aplique de manera integral lo relacionado con el Modelo Integrado de Planeación y Gestión -MIPG-, es necesario que el contenido de la Ley 87 de 1993 y las demás normas pertinentes sea cumplido a partir de contar con una estructura que tenga claros los deberes relacionados con la autogestión, la autorregulación y el autocontrol, con el respaldo de los componentes de ambiente de control, de evaluación del riesgo, de actividades de control, de información y comunicación y de actividades de monitoreo. Motivados en la necesidad de fomentar un manual con definición de roles de línea de defensa en el marco del Modelo Integrado de Planeación y Gestión -MIPG-, fue establecido uno basado en delimitar los aspectos generales, en estipular la relevancia del área del control interno en esos procesos, en establecer las responsabilidades de la línea estratégica de defensa y en dejar claras las funciones de la primera línea de defensa, de la segunda línea de defensa y de la tercera línea de defensa.