Coopetencia, modelo de Gestión Empresarial para Mipymes de Ocaña

Coopetition, Business Management model For Ocaña Mipymes

Contenido principal del artículo

Maribel Cárdenas García
Blanca Mery Velasco Burgos
Jorge de Jesús Cañizares Arévalo
Resumen

El presente artículo se fundamentó en el diagnóstico situacional efectuado a las micro, pequeñas y medianas empresas
(Mipymes) de Ocaña, Norte de Santander, producto de la investigación principal, que tuvo como propósito promover el
crecimiento y desarrollo económico de las Mipymes; para lo cual, se conformó una corporación bajo el modelo de gestión
empresarial “coopetencia”, en aras de lograr la transformación de su accionar bajo la perspectiva social, ambiental y empresarial,
desde una mirada de Ocaña como ciudad de negocios, innovadora, inteligente, emprendedora, disminuyendo la huella
ecológica que por la operación sin planificación amenaza los recursos naturales y la dignidad laboral. La metodología
aplicada se enmarcó bajo el enfoque cuantitativo, con un nivel de investigación descriptiva y exploratoria, un diseño
documental y de campo, como instrumento de recolección de información se aplicó la encuesta a 64 Mipymes del municipio.
Los principales resultados demostraron que el 98% de los encuestados desconocen los requisitos legales ambientales
aplicables a su actividad económica, donde se evidenció la sinergia entre el empleador-empleado y su relación con el entorno,
así mismo, se resaltan las fortalezas encontradas en lo concerniente al proceso administrativo y económico de las Mipymes.
Finalmente se vislumbra la necesidad de enfocar y aunar esfuerzos que organicen todas las estrategias competitivas de las
Mipymes con perspectivas de responsabilidad social empresarial, ambiental, de seguridad y salud en el trabajo, incorporando
factores diferenciadores que les permitan ser sustentables, productivas y competitivas en los diferentes mercados.


Palabras Claves: Coopetencia,Desarrollo Sostenible,Globalización Económica,Responsabilidad Social Empresarial

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Referencias

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